چگونه ساختار شکست فعالیت های پروژه را تهیه کنیم؟
در این قسمت بطور کلی روش انجام کار با توجه به جامعیت پروژه های EPC برای اینگونه از پروژه ها توضیح داده شده است.سایر قراردادها با توجه به شرح خدماتشان قابلیت تبعیت از این قالب را خواهند داشت.
همانگونه که در جدول مشاهده می کنید، همه فعالیت های مرتبط با ساختار شکست کار در پروژه ( فعالیت های شش گانه مندرج در جدول) بر عهده واحد برنامه ریزی و کنترل پروژه است.
- چارچوب اصلی ساختار شکست کار پروژه با توجه به نوع قرارداد، توسط واحد کنترل پروژه تهیه شده و پس از اصلاح و تأئید نهایی توسط مدیر پروژه نهایی می گردد.
- ساختار شکست بخش مهندسی توسط واحد کنترل پروژه تهیه شده و جهت تأئید و اصلاح به بخش مهندسی ارسال می گردد.
- ساختار شکست بخش تدارکات توسط واحد کنترل پروژه تهیه شده و جهت تأئید و اصلاح به واحد بازرگانی ارسال می گردد،ساختار نهایی جهت اطلاع در اختیار واحد مهندسی قرار می گیرد.
- ساختار شکست بخش ساخت ونصب توسط واحد کنترل پروژه تهیه شده و جهت تأئید و اصلاح به واحد اجرایی ارسال می گردد، ساختار نهایی جهت اطلاع در اختیار واحد مهندسی قرار می گیرد.
- ساختار شکست کلی پروژه که از تجمیع ساختار شکست بخش های مختلف بدست آمده است توسط واحد کنترل پروژه تهیه و جهت اصلاح به مدیر پروژه، ارسال می گردد. مدیر پروژه نیز پس از اعمال نظرات ، ساختار شکست پروژه را جهت تأئید و ابلاغ به کارفرمای پروژه ارسال می کند.
- کد گذاری ساختار شکست پروژه بر طبق موارد ذکر شده در نوشته های قبلی ، توسط واحد کنترل پروژه تهیه شده و جهت اصلاح و تأئید نهایی در اختیار مدیر پروژه قرار خواهد گرفت.
در مطالب بعدی به ادامه مباحث در این خصوص خواهیم پرداخت. با مطالب آموزشی ما همراه باشید.
منبع : دکتر محمد بزازی
دسترسی سریع
