در این مطلب آموزشی به تعریف مدیریت پروژه از دیدگاه استانداردهای جهانی می پردازیم.
استاندارد PMBOK (استاندارد موسسه PMI)
مدیریت پروژه عبارت است از کاربرد دانش ، مهارت ، ابزارها و تکنیک هایی که فعالیت های پروژه را به نیازهای اصلی (اهداف) برساند.
PRINCE2 (موسسه تجارت دولتی OGC انگلستان)
برنامه ریزی ، نظارت و کنترل کلیه جنبه های پروژه برای دستیابی به اهداف که در چارچوب اهداف عملکردی مورد انتظار زمان ، هزینه ، کیفیت ، محدوده ، سود و ریسک است.
استاندارد ISO10006
طرح ریزی ، ساماندهی ، پایش ، کنترل و گزارش دهی روی تمامی جوانب یک پروژه و ایجاد انگیزه برای تمامی افراد درگیر آن در جهت دستیابی به اهداف
به طور کلی مدیریت در یک پروژه در بهترین حالت خودش شامل سه تخصص ، محوری منطبق است :
دانش تخصصی در حوزه پروژه مربوطه
دانش مدیریت پروژه
دانش و مهارت های عمومی مدیریت
در قسمت قبلی به معرفی انواع پروژه ها پرداختیم که میتوانید آن را نیز مطالعه کنید.
منبع : دکتر محمد بزازی
دسترسی سریع
