شکل گیری یک پروژه

• شکل گیری پروژه چگونه انجام می شود؟

معمولأ شکل گیری پروژه براساس یک نیاز یا ضرورت آغاز می گردد. بطور مثال یک شرکت تصمیم میگیرد که یک ساختمان اداری ، تجاری را در یک منطقه خاص از شهر احداث نماید ؛ هرچند ممکن است که هدف اصلی از ایجاد پروژه خدمات عمومی باشد اما از نظر اقتصادی نیز بایستی دارای توجیه اقتصادی باشد. لذا کارفرما توسط کارشناسان خود و یا با بهره گیری از مشاوران حقیقی یا حقوقی ؛ طرح امکان سنجی مربوطه را تهیه می کند.

• پس از انجام امکان سنجی چه کاری باید انجام شود؟

• انتخاب مشاور

پس از انجام امکان سنجی و مورد تأئید بودن آن ؛ مرحله بعدی مربوط به تهیه نقشه های مهندسی پروژه است. اگر کارفرما دارای تشکیلات مهندسی نباشد(که معمولأ همینطور است) بایستی با یک شرکت مشاور مهندسی قراردادی منعقد نماید. برای پیدا کردن یک شرکت مشاور سه راه وجود دارد که به شکل زیر خواهد بود

• برگزاری مناقصه عمومی

کارفرما با اعلام عمومی از طریق جراید یا نشریات کثیر الانتشار و یا در سایت متعلق به خود مشخصات پروژه مورد نظر را اعلام می‌نماید و کلیه شرکتهایی که واجد شرایط لازم هستند را به شرکت در مناقصه دعوت می نماید.

• برگزاری مناقصه محدود: 

تنها تفاوت این حالت با مناقصه عمومی در نحوه اعلام آن است. در مناقصه محدود شرکت های رقیب را کارفرما به حضور دعوت می‌نماید.

• ترک تشریفات:

در این حالت کارفرما راسأ یک شرکت را برای انجام کار انتخاب می کند و با وی عقد قرار داد می نماید.

در ادامه می توانید لیستی از شرکت های مشاور مستقر در شهر تهران بر اساس حروف الفبا تهیه شده است را دانلود نمائید ؛ این لیست توسط جامعه مهندسان مشاور ایران تهیه شده است.